Wertebasiertes Wirtschaften praxisnah lernen — Fallstudien und Szenarien
Vorteil bietet praxisnahe Weiterbildung, die ökonomische Effizienz und werteorientiertes Geschaeft verbindet. Wir arbeiten mit Fallstudien, Szenarien und messbaren Ergebnissen.
Wir kombinieren ökonomische Inhalte mit wertebasierten Leitlinien. Jedes Projekt startet mit einer kurzen Bedarfsanalyse, anschließender Pilotphase und abschließender Evaluation anhand von quantitativen und qualitativen Kriterien. Beispiele aus der Praxis dienen als Referenz und Grundlage für Anpassungen.
Praxisorientierte Weiterbildung, die ökonomische Effizienz und ethische Werte verknüpft. Beratung, Pilotierung, Evaluation.
Kurzmodule kombiniert mit realen Fallstudien und klaren Messgrößen. Ideal für KMU und Nonprofits.
Mehr erfahrenInteraktive Workshops, die ökonomische Grundlagen mit ethischen Wertvorstellungen verknüpfen. In jedem Modul arbeiten Teilnehmende an konkreten Fallstudien aus Schweizer Kontexten (KMU, Sozialunternehmen, Gemeinwesen), bearbeiten Entscheidungsszenarien und entwickeln umsetzbare Handlungspläne. Fokus liegt auf nachvollziehbaren Methoden statt abstrakten Theorien.
Mehr erfahrenAnalyse realer Unternehmensbeispiele: Wir stellen praxisnahe Szenarien bereit, die Risiken, Wertedilemmata und wirtschaftliche Folgen aufzeigen. Jede Analyse liefert konkrete Tools zur Bewertung von Entscheidungsoptionen, begleitet durch Leitfragen und Umsetzungs-Sprints, so dass das Gelernte sofort in eigene Geschäftsmodelle übertragen werden kann.
Mehr erfahrenBegleitung bei der praktischen Umsetzung: Von der Priorisierung von Maßnahmen bis zur Messung ökonomischer und wertebezogener Indikatoren. Unsere Materialien enthalten Vorlagen für Workshop-Moderation, Checklisten für Stakeholder-Dialoge und kurze Pilotpläne, die in zwei bis vier Wochen getestet werden können.
Mehr erfahrenRegelmäßige Peer-Sessions und Fallbesprechungen mit Teilnehmenden aus der Schweiz. Austausch zu konkreten Herausforderungen, gemeinsame Entwicklung von Lösungsvarianten und Peer-Feedback zu Implementierungsstrategien. Ziel ist ein tragfähiges Netzwerk für nachhaltige, wertorientierte Geschäftsentscheidungen.
Mehr erfahrenLassen Sie uns gemeinsam ein kurzes Pilotprojekt entwerfen: klare Ziele, messbare Indikatoren, praxisnahe Fallstudien. Ideal für KMU und soziale Organisationen in der Schweiz.
Erfahrene Praktiker mit Fokus auf Fälle und Umsetzbarkeit
Leiter Curriculum & Fallstudien
Lukas entwickelt Workshop-Programme und Fallstudien mit Schwerpunkt auf wirtschaftsethischen Entscheidungen. Er arbeitet eng mit Schweizer KMU zusammen, um reale Szenarien in Trainings zu übersetzen. In seinen Kursen stehen Entscheidungsanalyse, Stakeholder-Dialoge und messbare Umsetzungspläne im Mittelpunkt.
Trainerin & Moderation
Anna moderiert Workshops und begleitet Implementierungs-Sprints. Ihre Stärke ist die Übersetzung komplexer ökonomischer Zusammenhänge in verständliche Handlungsoptionen für Führungsteams. In zahlreichen Praxisfällen hat sie Veränderungsprozesse begleitet und dokumentiert.
Analyst & Szenarioarchitekt
Marc erstellt datenbasierte Szenario-Analysen und Bewertungsmodelle für werteorientierte Entscheidungen. Er unterstützt Teilnehmende dabei, handhabbare Kennzahlen zu definieren und Pilotprojekte methodisch aufzubauen.
Kontakt
Kurze Anfrage — konkreter Praxisfall als Einstieg
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen und Ihr Ziel. Wir melden uns mit einem konkreten Vorschlag für einen Pilotansatz.
Unsere Module kombinieren wirtschaftliche Methodik mit ethischer Reflexion anhand konkreter Szenarien. Teilnehmer bearbeiten reale Unternehmensbeispiele, entwerfen Optionen, führen Stakeholder-Analysen durch und erstellen Pilotpläne zur praktischen Erprobung. Der Ansatz ist praktisch, nachvollziehbar und auf Schweizer Rahmenbedingungen angepasst.
Zu Beginn wählen Teams einen aus der Bibliothek einen Praxisfall oder bringen einen eigenen Fall aus ihrem Unternehmen mit. Jeder Fall enthält Hintergrunddaten, Stakeholder-Profile und mögliche Zielkonflikte, die systematisch bearbeitet werden.
Fallbibliothek öffnenIm zweiten Schritt erarbeiten Teams mehrere Szenarien und bewerten die wirtschaftlichen sowie wertebezogenen Folgen mit Hilfe vorgefertigter Templates. Ziel ist eine Priorisierung von Handlungsmöglichkeiten nach Realisierbarkeit und Werterelevanz.
Szenario-Templates herunterladenAbschluss ist ein kurzer Umsetzungs-Sprint mit konkreten Verantwortlichkeiten und einfachen Metriken zur Erfolgsmessung. Die Methode ist darauf ausgelegt, innerhalb weniger Wochen erste Erkenntnisse zu liefern und Anpassungen vorzunehmen.
Pilotvorlage ansehenTools, Vorlagen und Lernpfade für unmittelbare Anwendung
Werkzeuge zur Bewertung, wie Geschäftsentscheidungen unterschiedliche Stakeholder beeinflussen. Enthält Checklisten, Bewertungsmatrizen und Beispielanalysen aus Schweizer Betrieben für direkten Transfer in die Praxis.
Mehr Module entdeckenMethoden zur Strukturierung schwieriger Entscheidungen, inklusive Leitfragen, Entscheidungsmatrix und Praxis-Szenarien, die typische Dilemmata in KMU und Non-Profit-Organisationen abbilden.
Mehr Module entdeckenAufbau und Moderation zielgerichteter Stakeholder-Gespräche. Enthält Gesprächsleitfäden, Rollenbeschreibungen und Auswertungs-Templates zur Einbindung externer Akteure in Entscheidungsprozesse.
Mehr Module entdeckenPragmatische Vorschläge für die Messung ökonomischer und wertebezogener Effekte mit einfachen KPI-Vorschlägen und Reporting-Templates, die sich in bestehende Berichtsformen integrieren lassen.
Mehr Module entdecken